Kypsä riskienhallinta tukee liiketoiminnan tavoitteita kokonaisvaltaisesti ja ennakoivasti. Ymmärtämällä omaa riskienhallintaasi tiedät mitä siltä odotetaan.
Riskienhallinta ei ole staattinen operaatio vaan dynaamista käytännön työtä. Kun tiedät missä hommat ontuu osaat ohjata resurssit oikein.
Riskienhallintaa tuloksen tähden vai tekemisen pakosta? Arvioimalla riskienhallintasi kypsyyden tunnistat prosessisi pahimmat pullonkaulat.
Kypsä ja systemaattinen riskienhallinta on kehittyvän organisaatiokulttuurin perusta. Sokkona ajat vain ojaan.
Muuttuvassa, epävakaassa liiketoimintaympäristössä riskienhallinta on kriittinen osa liiketoiminnan johtamista, resursointia ja systemaattista päätöksentekoa. Usein riskienhallinnan prosessi kuitenkin sakkaa jo alkumetreillä ja tavoitteet jäävät saavuttamatta. Oikein aloitettuna käytäntöön viety riskienhallinta pitää liiketoiminnan kulut kurissa, parantaa kannattavuutta ja parantaa turvallisuutta. Myös liiketoiminnan jatkuvuus paranee systemaattisen riskienhallinnan keinoin. Graniten riskienhallinnan kypsyysarviointi -työkalulla arvioit organisaatiosi nykyistä riskienhallinnan kypsyystasoa ja tunnistat kriittisimmät kehityskohteet. Riskienhallinnan kypsyysarviointityökalu tarjoaa kattavan katsauksen riskienhallintaprosesseihisi ja auttaa sinua tekemään perusteltuja päätöksiä riskienhallinnan parantamiseksi.
Oletko valmis astumaan askeleen kohti parempaa riskienhallintaa? Aloita arviointi nyt ja ota ensimmäinen askel kohti vahvempaa ja kestävämpää organisaatiota!
Tee järkeviä päätöksiä perustuen faktoihin ja tietoon. Riskienhallintakypsyyden arviointityökalu – Paranna riskienhallintaasi tehokkaasti
Mitä riskienhallinnan aloittaminen vaatii käytännössä?
Askelmerkit riskienhallintakypsyyden kehittämiseen Riskienhallinta on keskeinen osa jokaisen organisaation toimintaa, olipa kyseessä sitten suuryritys, pieni yritys tai julkishallinnon organisaatio. Hyvin toimiva riskienhallinta auttaa ennakolta tunnistamaan
Kun pohdimme organisaation riskienhallintakypsyyttä, yksi keskeisistä arviointiulottuvuuksista on tehokkuus. Riskienhallintakypsyyden arviointiulottuvuus tarkoittaa sitä, miten laajasti ja aktiivisesti organisaatio tunnistaa, arvioi ja hallitsee riskejä. Se kuvastaa
Riskienhallinnan maturiteetti, eli kypsyys, kuvastaa sitä, missä määrin organisaation riskienhallinta on integroitu osaksi organisaation toimintaa ja miten hyvin se tukee liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamista. Riskienhallinnan kypsyyttä
Granite Partners Oy
info@granite.fi
Kauppakatu 3 A
Tampere 33200
0300472297 (vaihde)
FI19722011