Riskienhallinnan aloittaminen - webinaari

Miten ja mistä riskienhallinta aloitetaan tehokkaasti? Ilmoittaudu ilmaiseen webinaariin.

Miksi tehdä riskienhallintaa?

Webinaarissa käsitellään riskienhallinnan aloittamisen kynnyskysymyksiä, kuten mitä hyötyä riskienhallinnasta on ja kenelle?

Mitä on hyvä riskienhallinta?

Riskienhallintaa voi tehdä monella tapaa. Mikä on oikea riskienhallintaprosessi? Miten riskienhallinta tukee liiketoiminnan tavoitteita?

Miten riskejä tunnistetaan?

Mistä riskit löytyvät? Kenen vastuulle riskienhallinta kuuluu? Kuinka usein riskienhallintaa pitäisi tehdä?

Mitkä ovat tärkeimmät riskit?

MItä ovat riskit, uhkat ja mahdollisuudet? Miten riskejä tulisi arvioida ja priorisoida?

Muuttuvassa, epävakaassa liiketoimintaympäristössä riskienhallinta on kriittinen osa liiketoiminnan johtamista, resursointia ja systemaattista päätöksentekoa.
Usein riskienhallinnan prosessi kuitenkin sakkaa jo alkumetreillä ja tavoitteet jäävät saavuttamatta. Oikein aloitettuna käytäntöön viety riskienhallinta pitää liiketoiminnan kulut kurissa, parantaa kannattavuutta ja parantaa turvallisuutta. Myös liiketoiminnan jatkuvuus paranee systemaattisen riskienhallinnan keinoin.

Tässä webinaarissa kerromme muun muassa:

  • Mitä ovat riskit ja mitä riskienhallinta on käytännössä
  • Riskienhallinta aloitetaan tehokkaasti
  • Miten riski määritellään osana liiketoiminnan tavoitteita
  • Miten riskejä tulee arvioida ja analysoida
  • Miten riskienhallinta jalkautetaan koko organisaation läpi


Webinaarissa vieraana: 
Jukka Nieminen
,
M.Sc Economics & Business Administration | M.Sc Computer Science – Project Manager, Granite Partners Oy

Webinaarin kesto: n. 45 minuuttia.

Varaa paikkasi webinaariin

Mitä riskienhallinnan aloittaminen vaatii käytännössä?

Mitä on kokonaisvaltainen riskien arviointi yrityksissä?

Kokonaisvaltainen riskien arviointi on järjestelmällinen prosessi, jossa yritys tunnistaa, analysoi ja priorisoi kaikki toimintaansa vaikuttavat riskit eri kategorioissa. Tämä lähestymistapa auttaa yrityksiä näkemään riskien väliset yhteydet ja mahdollistaa tehokkaampien hallintakeinojen käyttöönoton. Nykyaikaisessa liiketoimintaympäristössä kokonaisvaltainen riskienhallinta on keskeinen osa strategista päätöksentekoa ja kilpailuetua. Granitella autamme yrityksiä siirtymään sirpaleisista Excel-taulukoista integroituun GRC-ratkaisuun. Kokonaisvaltainen riskien arviointi tarkoittaa järjestelmällistä tapaa tunnistaa, analysoida ja hallita kaikkia yrityksen toimintaan liittyviä riskejä yhtenä kokonaisuutena perinteisen siiloutuneemmän ajattelutavan sijaan. Tämä lähestymistapa huomioi, että yrityksen riskit ovat usein yhteydessä toisiinsa ja vaikuttavat eri liiketoiminta-alueisiin. Perinteinen riskienhallinta on tyypillisesti keskittynyt yksittäisiin toimintoihin, kuten taloushallintoon tai tietoturvaan, ilman kokonaisnäkemystä. Nykyaikainen kokonaisvaltainen […]

Lue lisää »

Mitkä ovat riskikartoituksen tärkeimmät hyödyt yritykselle vuonna 2025?

Riskikartoitus tarjoaa yrityksille merkittäviä hyötyjä vuonna 2025, kun liiketoimintaympäristö muuttuu yhä monimutkaisemmaksi. Tärkeimmät edut ovat liiketoiminnan jatkuvuuden varmistaminen, strategisen päätöksenteon tukeminen datalla, sääntelyvaatimusten täyttäminen ja riskien kokonaisvaltainen hallinta. Systemaattinen riskikartoitus auttaa tunnistamaan sekä uhat että mahdollisuudet, mikä mahdollistaa proaktiivisen toiminnan ja kilpailuedun saavuttamisen muuttuvassa markkinatilanteessa. Vuonna 2025 riskikartoituksen merkitys korostuu entisestään, kun digitalisaatio, globaalit geopoliittiset jännitteet ja tiukentuvat sääntelyvaatimukset luovat yrityksille monimutkaisen toimintaympäristön. Proaktiivinen riskienhallinta on muuttunut kilpailuedusta välttämättömyydeksi, sillä nopea reagointi muutoksiin vaatii riskien ennakointia. Digitaalinen transformaatio tuo mukanaan uudenlaisia kyberriskejä, joiden tunnistaminen vaatii jatkuvaa seurantaa. Samalla liiketoiminnan keskeytysriskit ovat yhä monimuotoisempia. Kattava riskikartoitus auttaa yritystä navigoimaan näiden haasteiden […]

Lue lisää »

Miten riskikartoitus ja riskien arviointi toteutetaan pk-yrityksessä?

Riskikartoitus ja riskien arviointi ovat pk-yritykselle välttämättömiä prosesseja, joissa tunnistetaan, analysoidaan ja priorisoidaan liiketoimintaan kohdistuvat uhat ja mahdollisuudet. Tehokas riskikartoitus auttaa pk-yritystä suojaamaan toimintaansa, parantamaan päätöksentekoa ja varmistamaan liiketoiminnan jatkuvuuden myös haastavissa tilanteissa. Järjestelmällinen lähestymistapa mahdollistaa resurssien kohdentamisen oikein ja antaa kilpailuetua. Riskikartoitus ja riskien arviointi ovat järjestelmällisiä prosesseja, joissa tunnistetaan pk-yrityksen liiketoimintaan vaikuttavia epävarmuustekijöitä sekä arvioidaan niiden todennäköisyyttä ja vaikutuksia. Nämä prosessit muodostavat riskienhallinnan perustan, jonka avulla voidaan tehdä tietoisia päätöksiä riskien käsittelystä. Pk-yritykselle nämä prosessit ovat erityisen tärkeitä, sillä niiden resurssit ovat usein rajalliset, ja yksikin merkittävä riski voi vaarantaa koko liiketoiminnan jatkuvuuden. Systemaattinen riskienhallinta auttaa tunnistamaan kriittiset […]

Lue lisää »