GRC-ohjelmiston käyttöönotto tuo mukanaan useita haasteita, joista yleisimpiä ovat organisaation muutosvastarinta, datan laadun varmistaminen, järjestelmäintegraatiot sekä oikeiden mittareiden määrittäminen onnistumisen seurantaan. Näiden haasteiden voittaminen edellyttää
Riskitietoinen yrityskulttuuri on organisaation toimintatapa, jossa riskienhallinta on integroitu osaksi kaikkea päätöksentekoa ja päivittäistä toimintaa. Tällainen kulttuuri rakentuu, kun koko henkilöstö ymmärtää riskienhallinnan merkityksen, osaa
Henkilöstön kouluttaminen maineriskien hallintaan on keskeinen osa nykyaikaista riskienhallintaa. Tehokas koulutus varmistaa, että jokainen työntekijä ymmärtää oman roolinsa organisaation maineen suojaamisessa ja osaa toimia oikein
DORA-vaatimukset (Digital Operational Resilience Act) tuovat merkittäviä muutoksia rahoitusalan riskienhallintaan Euroopassa. Nämä vaatimukset edellyttävät rahoituslaitoksilta systemaattisempaa digitaalisten operatiivisten riskien hallintaa ja kyberturvallisuuden vahvistamista. Käytännössä tämä
Kattava maineriskien hallintasuunnitelma on järjestelmällinen lähestymistapa, joka auttaa organisaatiota tunnistamaan, arvioimaan ja hallitsemaan maineeseensa kohdistuvia uhkia. Tehokas suunnitelma sisältää riskien tunnistamisen, arvioinnin, seurantajärjestelmät sekä selkeät
NIS2-direktiivi muuttaa merkittävästi pk-yritysten tietoturvavaatimuksia laajentamalla soveltamisalaa ja tiukentamalla vaatimuksia. Se asettaa uusia velvoitteita kyberturvallisuusriskien hallintaan, raportointiin ja johdon vastuuseen. Pk-yritysten tulee nyt implementoida järjestelmällisiä
