Blogi
Riskienhallinnan kypsyysmalli on strateginen kehys, joka auttaa organisaatioita arvioimaan ja kehittämään kyvykkyyttä tunnistaa, arvioida ja hallita riskejä. Se tarjoaa rakenteen, jonka avulla organisaatiot voivat mitata,
Pitäisikö sinua kiinnostaa yhteistyökumppanisi riskit? Lyhyt vastaus on: pitäisi. Organisaatiot altistavat itsensä yhteistyökumppaneidensa kautta uusille riskeille, jotka voivat häiritä toimintaa, aiheuttaa taloudellisia tappioita, vahingoittaa mainetta
Resilientillä yrityksellä on suurempi todennäköisyys menestyä Liiketoimintaympäristön epävakaus ja muutosherkkyys puhuttavat. Olosuhteet näyttäytyvät epävarmoina, monimutkaisina ja epäselvinä, mikä haastaa tekemisen tavat ja normit niin käytännön
Riskienhallinnan tavoitteena on auttaa yritystä tekemään informoituja päätöksiä, jotka mahdollistavat liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamisen. Resurssit on allokoitava tehokkaasti, uuden liiketoimintamahdollisuudet hyödynnettävä, haasteet taklattavat, varauduttava yllättäviin muutoksiin
Liiketoimintamaailmassa yritykset kohtaavat jatkuvasti monenlaisia riskejä, jotka voivat vaarantaa niiden menestyksen ja maineen. Tämän vuoksi on tärkeää ymmärtää, miten Enterprise Risk Management (ERM) ja third
Moderni liiketoimintaympäristö on laaja verkosto erilaisia toimijoita. Niin tuotannossa kuin palveluissa yritysten ja organisaatioiden on välttämätöntä tehdä yhteistyötä ja luottaa oman ydintoimintansa ulkokehällä vaikuttaviin toimijoihin.