Blogi

Pitäisikö sinua kiinnostaa yhteistyökumppanisi riskit? Lyhyt vastaus on: pitäisi.  Nykymaailmassa yritykset turvautuvat entistä enemmän ulkopuolisiin kumppaneihin. Tämä tarkoittaa, että organisaatiot altistavat itsensä uusille riskeille, jotka

Resilientillä yrityksellä on suurempi todennäköisyys menestyä Liiketoimintaympäristön epävakaus ja muutosherkkyys puhuttaa monella alalla ja useassa organisaatiossa. Olosuhteet näyttäytyvät epävarmoina, monimutkaisina ja epäselvinä, mikä haastaa tekemisen

Sanotaan se ääneen: riskienhallinta ei ole välineurheilua. Riskienhallinta on välttämätöntä työtä liiketoiminnan tavoitteiden eteen. Riskien hallintaan käytettyjen työkalujen tehtävä on tukea liiketoiminnan prosessia ja ne

Riskienhallinta on tärkeä osa organisaation päätöksentekoa ja johtamista. Nykypäivän liiketoimintaympäristössä, joka on jatkuvassa muutoksessa ja epävarmuudessa, strategiatyön on mukauduttava nopeasti uusiin haasteisiin ja mahdollisuuksiin. Tämä

Liiketoimintamaailmassa yritykset kohtaavat jatkuvasti monenlaisia riskejä, jotka voivat vaarantaa niiden menestyksen ja maineen. Tämän vuoksi on tärkeää ymmärtää, miten Enterprise Risk Management (ERM) ja Enterprise

Moderni liiketoimintaympäristö on läpikohtaisesti verkottunut. Niin tuotannossa kuin palveluissa yritysten ja organisaatioiden on välttämätöntä tehdä yhteistyötä ja luottaa oman ydintoimintansa ulkokehällä vaikuttaviin toimijoihin. Toimialasta riippumatta

Riskienhallinta ja strategiatyö kulkevat käsi kädessä. Riskienhallinta auttaa organisaatiota tunnistamaan ja arvioimaan ne tekijät, jotka voivat vaarantaa liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamisen. Markkinat ja liiketoimintaympäristö ovat jatkuvassa

Riskienhallinta on kriittinen osa nykyaikaista liiketoimintaa. Nykyisen liiketoimintaympäristön monimutkaisuus, jatkuvat muutokset ja kasvavat uhkatekijät korostavat tarvetta tunnistaa ja hallita riskejä tehokkaasti. Vaikka riskienhallinta on olennainen

Tuloksen tekeminen vaatii hyvää ja tehokasta riskienhallintaa. Hyvä riskienhallinta varmistaa voitot ja onnistumiset sekä suojaa odottamattomilta uhkilta. Iso väärinymmärrys on, että riskienhallinta kuuluisi riskienhallintapäällikölle. Riskienhallintapäällikön