Riskienhallinnan aloittaminen - webinaari

Miten ja mistä riskienhallinta aloitetaan tehokkaasti? Ilmoittaudu ilmaiseen webinaariin.

Miksi tehdä riskienhallintaa?

Webinaarissa käsitellään riskienhallinnan aloittamisen kynnyskysymyksiä, kuten mitä hyötyä riskienhallinnasta on ja kenelle?

Mitä on hyvä riskienhallinta?

Riskienhallintaa voi tehdä monella tapaa. Mikä on oikea riskienhallintaprosessi? Miten riskienhallinta tukee liiketoiminnan tavoitteita?

Miten riskejä tunnistetaan?

Mistä riskit löytyvät? Kenen vastuulle riskienhallinta kuuluu? Kuinka usein riskienhallintaa pitäisi tehdä?

Mitkä ovat tärkeimmät riskit?

MItä ovat riskit, uhkat ja mahdollisuudet? Miten riskejä tulisi arvioida ja priorisoida?

Muuttuvassa, epävakaassa liiketoimintaympäristössä riskienhallinta on kriittinen osa liiketoiminnan johtamista, resursointia ja systemaattista päätöksentekoa.
Usein riskienhallinnan prosessi kuitenkin sakkaa jo alkumetreillä ja tavoitteet jäävät saavuttamatta. Oikein aloitettuna käytäntöön viety riskienhallinta pitää liiketoiminnan kulut kurissa, parantaa kannattavuutta ja parantaa turvallisuutta. Myös liiketoiminnan jatkuvuus paranee systemaattisen riskienhallinnan keinoin.

Tässä webinaarissa kerromme muun muassa:

  • Mitä ovat riskit ja mitä riskienhallinta on käytännössä
  • Riskienhallinta aloitetaan tehokkaasti
  • Miten riski määritellään osana liiketoiminnan tavoitteita
  • Miten riskejä tulee arvioida ja analysoida
  • Miten riskienhallinta jalkautetaan koko organisaation läpi


Webinaarissa vieraana: 
Jukka Nieminen
,
M.Sc Economics & Business Administration | M.Sc Computer Science – Project Manager, Granite Partners Oy

Webinaarin kesto: n. 45 minuuttia.

Varaa paikkasi webinaariin

Mitä riskienhallinnan aloittaminen vaatii käytännössä?

Miten sopimusriskien hallinta vaikuttaa yrityksen talouteen?

Sopimusriskien hallinta on yksi merkittävimmistä tekijöistä yrityksen taloudellisen vakauden ja menestyksen varmistamisessa. Tehokas sopimusriskien hallinta vaikuttaa suoraan yrityksen kassavirtaan, kannattavuuteen ja kilpailukykyyn. Kun sopimuksiin liittyvät riskit tunnistetaan, arvioidaan ja hallitaan järjestelmällisesti, yritys voi välttää merkittäviä taloudellisia tappioita, parantaa neuvotteluasemaansa ja optimoida sopimusehtoja. Hyvin toteutettu sopimusriskien hallinta toimii myös ennaltaehkäisevänä suojana taloudellisia yllätyksiä vastaan. Sopimusriskien hallinta on kriittinen osa yrityksen kokonaisvaltaista riskienhallintaa, sillä lähes kaikki liiketoiminta perustuu erilaisiin sopimuksiin. Nämä sopimukset määrittelevät yrityksen taloudelliset vastuut, oikeudet ja velvoitteet monissa liikesuhteissa. Puutteellinen sopimusriskien hallinta voi johtaa huomattaviin taloudellisiin menetyksiin, kun taas tehokas hallinta mahdollistaa paremman ennakoitavuuden ja kustannusten optimoinnin. Sopimusriskien hallinta linkittyy […]

Lue lisää »

Miten varmistat liiketoiminnan jatkuvuuden poikkeustilanteissa

Nykyajan liiketoimintaympäristö on täynnä ennakoimattomia haasteita. Pandemiat, kyberturvallisuusuhat, luonnonkatastrofit ja toimitusketjujen häiriöt ovat osoittaneet, kuinka haavoittuvaisia organisaatiot voivat olla ilman asianmukaista varautumista. Jatkuvuussuunnittelu yrityksille on nyt tärkeämpää kuin koskaan. Organisaatiot, jotka ovat panostaneet kokonaisvaltaiseen riskienhallintaan, selviytyvät poikkeustilanteista huomattavasti paremmin ja toipuvat nopeammin. Me Granitella autamme yrityksiä tunnistamaan, arvioimaan ja hallitsemaan riskejä niin, että liiketoiminnan jatkuvuus voidaan varmistaa kaikissa tilanteissa. Poikkeustilanteilla voi olla merkittäviä ja moniulotteisia vaikutuksia liiketoimintaan. Kyberturvallisuusuhat voivat lamaannuttaa tietojärjestelmät ja aiheuttaa tietovuotoja, joilla on kauaskantoisia seurauksia niin taloudellisesti kuin maineenkin kannalta. Pandemia puolestaan saattaa keskeyttää henkilöstön työskentelyn tai vaikuttaa merkittävästi asiakaskäyttäytymiseen. Toimitusketjujen häiriöt voivat pysäyttää tuotannon tai palvelujen […]

Lue lisää »

Riskienhallinnan uusi aikakausi: Älykkäät analyysimenetelmät

Nykyaikainen liiketoimintaympäristö on jatkuvassa muutoksessa, ja organisaatioiden kyky tunnistaa, arvioida ja hallita riskejä määrittää yhä useammin niiden menestyksen. Perinteisten menetelmien tilalle ovat nousseet älykkäät analyysimenetelmät, jotka mahdollistavat kokonaisvaltaisemman ja ennakoivamman lähestymistavan riskienhallintaan. Tämä muutos ei ole vain teknologinen, vaan kyse on koko riskienhallintakulttuurin uudistumisesta, joka tukee organisaation strategisten tavoitteiden saavuttamista ja liiketoiminnan jatkuvuutta. Liiketoimintaympäristön kasvanut monimutkaisuus on tehnyt perinteisistä riskienhallintamenetelmistä riittämättömiä. Organisaatiot toimivat globaaleissa verkostoissa, joissa muutokset tapahtuvat nopeasti ja vaikuttavat laajasti. Hajanaiset Excel-taulukot ja manuaaliset prosessit eivät enää pysty vastaamaan tämän päivän riskienhallinnan vaatimuksiin. Tiedon sirpaleisuus on yksi merkittävimmistä ongelmista. Kun riskitietoa kerätään ja hallitaan eri järjestelmissä, kokonaiskuvan muodostaminen […]

Lue lisää »